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【招标信用】长沙市气象局长沙市气象局2026年至2028年物业管理服务合同公告

所属地区：湖南长沙市发布日期：2026-04-22

【招标信用】长沙市气象局长沙市气象局2026年至2028年物业管理服务合同公告：本条项目信息由剑鱼标讯湖南招标网为您提供。登录后即可免费查看完整信息。

基本信息

地区	湖南长沙市	采购单位	长沙市气象局
招标代理机构		项目名称	长沙市气象局2026年至2028年物业管理服务政府采购合同
采购联系人	***	采购电话	***

***2026年至2028年物业管理服务政府采购合同
（服务类）
政府采购合同编号：　　CSCG-GK-202601060013-1　　
采购方式：　　公开招标　　　
合同类型：服务类
采购人（甲方）:　　***　　　
采购人地址：　　长沙市岳麓区望新路287号　　　
供应商（乙方）:　　湖南中晟物业管理有限公司　　　
供应商地址：　　湖南省长沙市雨花区东塘街道韶山中路18号研发中心及配套工程101号10楼　　　
依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规，以及***2026年至2028年物业管理服务的《采购文件》，乙方的《投标（响应）文件》及《中标（成交）通知书》，甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下：
一、标的信息

序号	标的名称	政府采购品目	型号规格	数量单位	数量	总价(元)
1	2026年至2028年物业管理服务	物业管理服务	服务范围包含：市气象局局机关、长沙国家综合气象观测试验基地&黑麋峰物业管理服务，具体详见“附件采购需求”。	项	2	***.16
合计金额小写： ***.16 元　合计金额大写：贰佰伍拾伍万肆仟捌佰元壹角陆分

合同标的及金额明细：

序号	标段号	服务名称	投标价格		服务期限
			单价（元）	总价（元）
1	1	***2026 年至2028 年物业管理服务	***.16	***.16	2年
投标总价（已包含价格折扣）：小写： ***.16 大写：贰佰伍拾伍万肆仟捌佰元壹角陆分
备注：

二、服务要求
1.服务要求
1.1秩序维护
1.1.1门岗

服务内容

服务质量标准

门岗

¨双岗 ?单岗
24小时值守；
指定时间段立岗，形象展示；
上岗时佩戴统一标志，穿戴统一制服，仪容仪表规范整齐。
能处理和应对公共秩序维护工作，能正确使用各类消防，物防、技防器械和设备；
来人来访通报；杜绝外来推销、废品收购等闲杂人员、可疑人员和危险物品进入办公楼（区）内；
外来人员及车辆进出证件检验、登记；
大件物品出入实行确认备案制度，建立报告制度并登记台账；
严格执行门卫管理制度做好交接工作；
用语规范，礼貌待客，文明工作；
文件、邮件、包裹、报刊杂志（含订阅）收发、分拣、投递管理和服务以及收发登记

1.1.2外卖管理、快递管理

服务内容	服务质量标准
外卖管理、快递管理	快递放至快递柜内，大件快递放至指定代收点，代签收快递后电话通知到个人；外卖放至外卖柜，或至集中存放点。

1.1.3车辆管理

服务内容

服务质量标准

车辆管理

负责辖区内机动车和非机动车进出及停放管理；负责停车管理系统的管理和维护；出入车辆一律不得收费；
按采购人要求设置指示标志，负责辖区内所有车辆有序通行、按位有序停放，并对出入辖区的来访车辆进行登记；
对占用消防通道的车辆进行劝离，保证消防通道道路畅通；
车库应保持良好通风，无易燃、易爆等物品存放，并配备相应的消防灭火器；
做好早晚高峰期间的车辆指引工作。

1.1.4安全管理

服务内容

服务质量标准

安全管理

24 小时不间断作业，按规定线路在所内各区域每两小时巡查一次，明确巡查工作职责，规范巡视工作流程，负责防盗、防火等安全防范巡查，设置巡更点，做好巡更记录；
制定相对固定的巡视路线，对重要区域、部位、设备机房进行重点巡视，发现和处理各种安全和事故隐患；
节假日、夜间巡逻时，增加巡逻次数，确保在服务期间的治安消防保卫工作不出问题；
处理治安及其他突发事件；
接到火警、警情等突发事件或紧急求助报告后五分钟内到达现场，协助保护现场，采取相应措施处理和协助，并在第一时间报告服务中心、甲方和警方。

1.1.5消、监控室

服务内容

服务质量标准

消、监控室

¨双岗 ?单岗（如消监控室已接入远程监控系统）
消防监控中心需24小时值班，必须配备专人（持证上岗）能熟练掌握消控中心的操作和维护；
消控、监控设施应保持24小时开通，并保持完整的监控记录，保证对各出入口、内部重点区域的安全监控、录像及协助布警；监控室收到火情、险情及其他异常情况报警信号后，报警并派专人赶到现场进行前期处理；
做好防盗、防火报警监控设备日常使用管理，监控资料应至少保持30天；
每月对消防、监控设施进行检查并做好记录，对到期消防设施进行更新，确保运行无故障；
定期对各楼层应急电源的主、备电情况进行检查；
监控信息的及时、准确率要达98%以上；设备运行完好率达95%以上，值班记录完整准确率要达100%以上。工作信息、影像资料，设备档案，配备的工具与器材等，要有专人负责进行整理和保管，防止泄密或遗失。

1.1.6消防管理

服务内容

服务质量标准

消防管理

定期（至少每月1次）对消防设备巡查，登记，及时报修，确保运行无故障；
按照突发火灾的应急方案，设立消防疏散示意图，照明设施及引路标志完好，紧急疏散通道畅通；
所有通往楼梯前室与楼梯间的防火门应保持闭合但不能上锁，走道内的防火分区之间的防火门应保持闭合但不能上锁。走道上设置有门禁的门应确保在紧急情况时随时可以打开；
所有强弱电井道与空调机房的防火门应保持闭合且上锁；
底层所有通往室外的疏散门在紧急情况时随时可以打开；
严禁私自乱接乱拉电源线、私装电源插座和未经批准擅自使用自备电器；建立完善的消防制度和消防工作计划，物业公司要定期组织有关人员进行消防培训；
定期组织消防演习，一年至少一次；
物业管理人员要掌握消防设施设备的使用方法，并能及时处理各种初期火灾事故。

1.1.7应急保障

服务内容

服务质量标准

应急保障

建立各类应急预案，并在物业办公室、监控室等处张榜悬挂，及时处理突发事件，定期实行突发事件应急演练；
当发生台风、暴雨、雪灾等灾害性天气及其他突发事件时，应对设备机房、停车棚、广告牌、电线杆等露天设施进行检查和加固；
各岗位人员必须按规定实行岗位警戒，根据不同突发事件的现场情况进行应变处理。

1.2环境卫生
1.2.1公共区域卫生、垃圾清运

服务内容

服务质量标准

公共区域卫生、垃圾清理

日常卫生：日常卫生为每天都要进行的卫生，内容包含停车坪、后院、绿化带、明沟、办公楼楼道、公用厕所、所有会议室和领导办公室室内清洁等公共区域的保洁卫生；
大扫除：大扫除保证每月开展一次，遇三天以上的节假日或重大检查、活动等按照采购人安排另行开展，内容包含日常卫生范畴内的区域和办公楼内窗子、走廊顶的扬尘、楼顶等处的保洁卫生。
垃圾收集：垃圾收集为每天都要进行的垃圾的收集和清理工作，内容包含公共区域内垃圾桶、楼道内垃圾桶、食堂外餐厨垃圾桶等公共区域的垃圾收集和清理。
通道地面和墙面及公共区域，做到无垃圾、无积灰、无污渍、无手印、无蜘蛛网等，地面每日清扫一次，门厅每日清扫两次，地面每日拖洗一次以上，巡回保洁；楼宇外墙清洗(一年一次）；
公用卫生间：必要的耗材，如卫生球、清洁剂等易耗品费用分担：用于物业管理的清洁用品、用具及共用部位的日耗品由物业公司自行购置并承担费用。公用部位用具(如垃圾桶、废纸桶、茶叶篓)由业主单位提供并承担费用。保洁要求：地面无积水、无明显污渍、无明显尘土；墙面：无灰尘、无明显污渍；大小便器：无明显污渍、尘土、毛发，保持本色，无水渍；洗手盆及台面：无明显污渍、尘土、毛发，保持本色，无水渍；镜面：无明显污渍、无尘土、无条绺现象；卫生间门及隔断板：无污渍、无尘土，保持本色；顶棚：目视无明显塔灰、蜘蛛网；水嘴及附属物：无污渍、无水渍、无条绺现象；卫生间排气畅通，空气清新无异味；地面无积水、无污渍，纸篓垃圾及时收集，无蚊蝇。
会议室每日保洁一次，桌子无灰尘、地面无尘土、杂物；茶几上下无灰尘、污渍。无条绺现象，干净明亮；窗帘、窗台无明显灰尘、无污物；墙面、顶棚无塔灰、蜘蛛网；其他附属设施设备表面无灰尘；窗户玻璃无灰尘、污渍，无条绺现象，干净明亮；纸篓保洁时清空，更换保洁袋；
办公区域外的道路和停车场及所有公共区域的地面无有色垃圾和建筑垃圾、无堆积杂物、无积灰、无积水和淤泥、无堵塞等；绿地及道路、空坪隙地：道路、地面、绿化带每日清扫两次以上，球场、停车坪每半月冲洗一次，确保无垃圾纸屑、杂物，无积水、污渍，无卫生死角，地面垃圾滞留时间不能超过两小时；特殊天气，及时处理，公共垃圾桶及时进行清理，保持垃圾桶外部清洁卫生；
公共照明、宣传栏及消防设施等：每周擦拭两次，目视无明显灰尘、无污渍(2 米以上部位每半月擦拭、除尘一次)；
墙面附属设施(开关、插座、装饰挂件等)：每月除尘一次以上，无灰尘、无污物、无蛛网、突出本色；
楼梯扶手、护栏、玻璃门、窗、室内外休息座椅、标识标牌要求门窗每周擦拭一次，其他设施每天擦洗，保持光鲜明亮，无水渍、无尘土、无污渍、无条绺现象；
每日清扫和擦拭保养不少于2次，保洁员对以上部位每小时巡视一次发现杂物及时清理，随时巡回保洁；
建筑物公共区域墙壁、顶棚及装饰立柱、支撑柱：每月除尘一次以上，目视无堆积杂物，墙壁无灰尘蛛网，地面定期清洗，没有污渍；
天台、屋顶及天沟每月清洁1次，无垃圾、无积水，并根据本市天气状况，提前检查，确保下水管道畅通；
明暗排水沟渠、化粪池、沉砂井：无污物、无堵塞，确保畅通无异味，每月对窨井、明沟、垃圾站喷洒药水一次；
垃圾、废弃物做到日产日清，化粪池、隔油池保持常年干净、清洁，承担垃圾的清理工作；
绿化带内无烟蒂、无碎石、无垃圾、无杂物，一经发现立即清除。大理石、花岗岩地面定期保养(一年一次)；
生活水箱、水池清洗一年两次；
地库每天清扫地面垃圾杂物，特别是车上的抛弃物，保持地面无垃圾杂物、无积水、无明显泥土，保持整洁；雨天增加清扫力度，发现积水及时清理；
建立“四害”消杀工作管理制度，定期开展消杀工作，有效控制鼠、蟑、蝇、蚊等害虫滋生，定期对各类病虫害进行预防控制，适时投放消杀药物和设施。
遇文明创建等重大活动开展时，需无条件配合采购人搞好保洁工作。

1.2.2垃圾分类工作

服务内容	服务质量标准
垃圾分类工作	垃圾按分类要求进行收集，做到日产日清，垃圾箱外侧表面清洁、内侧无残留物，无异味；化粪池做好清掏，保持常年干净、清洁，无积水、无异味。下水道、化粪池定期清理每年不少于两次。

1.2.3公共部位绿化养护

服务内容

服务质量标准

公共部位绿化养护

绿化区域进行除草、灌溉、施肥（每年2次及以上）、整形修剪、防治病虫害等；常年保证有效供水，有低洼及时整平，基本无积水。
草坪保持平整，草高不超过8cm，保持常年翠绿，无杂草、无干枯坏死和病虫侵害，基本无裸露土地；每年7～10月安排季节工除草，杂草、斑秃黄萎面积不大于5%；
植株修剪及时，每年三次以上，做到枝叶紧密、圆整，无脱节、枯枝。防治、灭治病虫害，主要病虫害发生率低于5%，无倾斜、缺枝、空档；绿篱生长造型正常，颜色正常，修剪及时，每年不少于五遍，基本无死株和干死株，有虫株率在5%以下；
清除花坛和花景的花蒂、黄叶、杂草、垃圾，做好病虫害防治。花坛和花景做到造型新颖、色彩鲜艳、植物长势好；绿化生产垃圾须清运；
景观水池水面定期清理，无枯枝落叶、水质清洁。

1.3设施设备维护
1.3.1房屋建筑主体及公共设施设备日常维护

服务内容	服务质量标准
房屋建筑主体及公共设施设备日常维护	按规定建立房屋本体及配套设施等的物业管理资料档案，并妥善使用与保管；建立房屋本体及配套设施维修养护检查制度，检查记录完整；楼内外无违章乱张贴、乱搭建、乱拉管线等现象；无擅自改变房屋用途行为；定期对大楼的供电供水及排水、电梯、消防、中央空调、公共照明等公用设施设备和房屋建筑主体结构进行维护检查；定期对给排水系统进行维护、润滑；强电系统各级配电柜、箱，照明、插座装置检查；保证公共照明、水电设施、广播系统等公共设施正常运行。公共设施、水电每天检查一遍，发现故障或损坏应在30分钟内到场，12小时内维修完毕；办公大楼外观完好、整洁；地面、墙台面、吊顶、楼梯、通风道等，是建材贴面的，无脱落；是玻璃幕墙的，清洁明亮、无破损；是涂料的，无脱落污渍；室外招牌整洁统一无安全隐患，墙面装饰无破损；确保房屋、门窗等公用设施的完好和正常使用；确保室外场地、道路等公用设施的完好和正常使用；完成各项零星维修任务，一般维修任务确保不超过24小时，确保零修合格率100%；紧急维修须15分钟内到达现场；熟练掌握水泵房等其他设备房设备的相关知识，熟练掌握各类设备的内部结构及工作原理，严格遵守操作规程，能快速准确地操作设备；值班人员或巡视人员应按要求做好设备运行监测工作，如发现问题，应上报，同时采取有效的、安全的措施迅速排除故障，确保设备安全运行。
房屋日常养护维修	服务内容：房屋地面、墙台面及吊顶、门窗、楼梯、通风道、外墙及屋面等的日常养护维修，修复小损小坏： (1)地面：散水起沙、空鼓的修补。踢脚线块料面层松动、脱落修补。(不超过5平方米) (2)内、外墙：空鼓、开裂、露筋的修补。 (3)顶棚：空鼓、开裂、起泡、翘边的修补。 (4)门窗：门窗框松动、开启不灵活、脱榫、开焊、小五金件缺损、玻璃破损油漆剥落的修理。服务标准：确保房屋的完好等级和正常使用；及时完成各项零星维修任务，零修合格率100%，一般维修任务不超过12小时。
给排水系统设备运行维护	服务范围：整个物业管理范围内给排水系统。服务内容：给排水系统的设备、设施，如消防水箱、消火栓、地下管道、管件、阀门、水嘴及其附属构筑物等正常运行使用进行日常养护维修等。服务标准：加强日常检查巡视，保证给排水系统正常运行使用。建立正常供水管理制度，保证水质符合国家标准，防止跑、冒、滴、漏，对供水系统管路、阀门等进行日常维护和定期检修，保证室内外排水系统通畅：及时发现并解决故障，零星维修合格率100%，故障排除不过夜，做好节约用水工作。
供电系统设备管理维护	服务范围：整个物业管理范围内供电系统。服务内容：对物业管理范围内供电系统高、低压电器设备、变压器、电线电缆、电气照明装置等设备正常运行使用进行日常管理和养护维修，具体如下： (1)每天对供电设备设施照明系统巡视检查，发现问题及时处理解决。高压配电房24小时有专业人员值守。 (2)每月对供电设备内的接线箱、控制柜、自动开关、熔断器、漏电保护器、接线端子等元件吹尘、清扫、紧固、温度检测并做好记录。 (3)照明系统的光源、开关、控制器、插座工作正常、灵敏度有效、绝缘接地有效、线序排列整齐、编号清晰明确。 (4)对失效、损坏的照明系统及时更换，每月更换率不超过全部照明数量的l/10。 (5)避雷系统每年遥测一次。 (6)低压柜、控制柜、配电箱等控制元件的失效、损坏更换。(原件单价500元/只以下) (7)每季度定期对办公楼顶的光伏发电系统进行维护、对太阳能组件表面进行卫生清理。服务标准：对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，建立各项设备档案，做到安全、合理、节约用电；建立严格的送配电运行制度、电气维修制度，供电运行和维修人员必须持证上岗；建立24小时运行维修值班制度，及时排除故障，零星维修合格率100%：加强日常维护检修，公共使用的照明、指示灯具线路、开关要保证完好，确保用电安全。

1.3.2高配管理

服务内容	服务质量标准
高配管理	熟练掌握供电设备相关知识，熟练掌握各类设备的内部结构及工作原理，严格遵守操作规程，能快速准确地操作设备。高配值班人员应经常巡视高、低压柜，变压器等的运行情况，如发现问题，应上报，同时采取有效的、安全的措施迅速排除故障，确保供电。

1.4综合服务
1.4.1前台客服服务

服务内容	服务质量标准
前台客服服务	接待来访人员，做好登记、引导工作。提供问询、临时物品的寄存服务。服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。公开24小时服务热线。

1.4.2报事报修服务

服务内容	服务质量标准
报事报修服务	建立服务热线，有专职人员负责接听，负责物业管理范围内报事报修的电话受理工作。负责对受理的服务内容进行登记、交办、报告、催办、回访工作。负责服务热线的统计、上报工作。对甲方或使用人的投诉、建议在24小时内答复。

1.4.3装修管理

服务内容	服务质量标准
装修管理	对房屋内装修进行严格的监督管理，确保不因装修而危及大楼结构安全、人身安全和影响正常办公秩序；监督使用人或施工单位，装修垃圾必须装袋清运，日产日清。如特殊情况，需临时堆放过夜，必须设置围挡，防止尘土飞扬；对于违章搭建应进行劝阻、制止或报告。

1.4.4内勤管理（档案、财务资料）

服务内容

服务质量标准

内勤管理（物业档案、财务资料）

建立档案管理制度，建立齐全的物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案（含业主或使用人装修档案）、物业租赁档案、日常管理档案等]；
建立财务制度，对各项收支进行财务管理，做到运作规范、账目清晰；
制定物业服务中心内部管理制度和考核制度，并严格执行；
制定物业服务工作计划，并组织实施。

1.5专项服务
1.5.1特种设备-电梯维护

服务内容

服务质量标准

特种设备-电梯维护

建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度，确保电梯按规定时间运行；
电梯经由资质的检测机构检验合格，并由专业资质维修保养单位进行定期保养，每年进行安全检测并发放有效的《安全使用许可证》，在有效期内安全运行；
有专业人员对电梯保养进行监督，并对电梯运行进行管理，做好日常电梯运行的巡检与记录。
电梯在办公时段有效运行，电梯准确启动，运行平稳，停层准确。
轿厢内、外按钮及灯具等配件保持完好维持轿厢整洁。
电梯发生一般故障时，负责联系专业维修人员到达现场修理，发生电梯困人或其他重大事件时，协助专业维修人员进行抢修和处理。

1.5.2专业设备-中央空调、分体空调

服务内容	服务质量标准
专业设备-中央空调、分体空调	由专业资质维修保养单位进行定期保养。物业公司主要负责空调设备出现运行故障后，应及时通知维修人员到达现场维修，并做好记录；制定切实可行的节能降耗措施，提交节能指标。

1.6其他服务
1.6.1会务服务和接待

服务内容	服务质量标准
会务服务和接待	按采购人要求搞好各类会议保障；会议接待人员要求品行优良、形象好；会前提供会场筹备、布置服务；会议开始半小时前完成音响、话筒、灯光等设备调试，确保稳定运行；会议期间提供茶水服务的人员；会后提供会场清扫服务。

1.6.2室内卫生

服务内容	服务质量标准
室内卫生	非公共区域采购人指定的部分办公室的保洁服务。包含：办公室内地面日常保洁、垃圾清理。办公室内桌面、办公家具等日常保洁。室内玻璃定期保洁。

1.6.3物品搬运等临时性工作

服务内容	服务质量标准
物品搬运等临时性工作	协助搞好临时工作服务：如办公室调整、办公物品搬迁、废旧物品资料销毁等工作。

1.6.4重大活动后勤保障

服务内容

服务质量标准

重大活动后勤保障

根据采购人重大活动安排，制定完备的服务工作流程、细则及服务工作计划并严格执行，保障重大活动的顺利进行。活动接待及服务人员应仪表端庄、举止文明、知晓相关礼仪，并经过专业培训。
加强日常维护检查，确保系统的完好；设备出现故障时，需有应急预案，确保活动的正常进行。
提供重大活动期间的安全警戒与秩序维护服务。
提供重大活动的场地布置、礼仪接待服务。
提供重大活动结束后清场服务。

1.6.5突发公共事件应急预案

服务内容	服务范围	服务标准
应急处理服务	全区域

2.人员配置要求

部门	岗位设置		岗位要求	物业服务时间
部门	名称	人数	岗位要求	物业服务时间
综合管理部	项目经理	1	主要管理人员具备大专(含)以上学历、一般管理人员具备高中(含)以上学历。并具备物业从业经验并持证上岗。	每周五天，每天8小时
综合管理部	会务兼客服	1	具有相关工作经验2年以上	每周五天，每天8小时
保洁部	保洁主管	1	具备相关从业经验2年以上并持证上岗	每周五天，每天8小时
	局机关保洁	3	具有物业服务从业经验。	每周五天，每天8小时
	观测试验基地保洁员	3	具有物业服务从业经验。	每周五天，每天8小时
	黑麋峰保洁员	1	具有物业服务从业经验。	每周五天，每天8小时
	绿化员	2	从事绿化养护工作2年及以上	每周五天，每天8小时
秩序维护部	秩序维护主管	1	具备相关从业经验3年以上并持证上岗	每周五天，每天8小时
	门岗（机关、基地、科普馆、黑麋峰共4个出入口）	7	具备相关从业经验1年以上并持证上岗	24小时
	巡逻岗	2	具备相关从业经验1年以上并持证上岗	24小时
	视频监控岗	2	具备相关从业经验1年以上并持证上岗	24小时
工程部	工程主管	1	具有相关工作经验3年以上。按国家规定需持证上岗的岗位需持有资格证书。	每周五天，每天8小时
工程部	维修岗兼配电室值班	1	具有相关工作经验2年以上。按国家规定需持证上岗的岗位需持有资格证书。	24小时服务
合计		26
从业人员年龄原则上不得超过55周岁（超过者须征得甲方同意），其中45周岁以下人员占总数的40%以上，身体健康，工作认真负责，品行端正，均无犯罪记录证明，所有员工档案交甲方等相关部门备案；

3.设施设备配置要求
本项目为包干制，根据项目要求和现场需求，所需设施设备和材料由乙方承担。
4.其他要求
无
三、合同定价方式、付款进度和支付方式
1.合同定价方式：按月支付
2.付款方式：

第1次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第2次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第3次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第4次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第5次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第6次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第7次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第8次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第9次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第10次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第11次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第12次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第13次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第14次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第15次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第16次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第17次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第18次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第19次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第20次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第21次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第22次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第23次分期支付金额为106450元,所占总合同金额百分之4.17,说明:实付金额与当月考核分数挂钩；
第24次分期支付金额为106450.16元,所占总合同金额百分之4.09,说明:,该期为履约验收期实付金额与当月考核分数挂钩；
收款账户：长沙银行股份有限公司湘江支行(湖南中晟物业管理有限公司:800180806802016)
3.预付款保函：否
无
4.支付形式：国库集中支付
四、合同服务期限
合同服务期限：
2026-04-07 —— 2028-04-06
五、服务地点
长沙市岳麓区望新路287号
六、验收标准和方法
（1）验收主体：甲方为项目的验收主体
验收组织方式：
自行组织
是否邀请本项目的其他供应商：
否
是否邀请专家：
否
是否邀请服务对象：
否
是否邀请第三方检测机构：
否
验收组织的其他事项：
每个月底前5个工作日之内完成验收。
（2）履约验收时间：供应商提出验收申请之日起5日内组织验收
（3）履约验收方式：分期/分项验收
（4）履约验收程序：按照长沙市政府采购履约验收规定的程序。
（5）履约验收的内容：
技术履约验收内容：
无
服务履约验收内容：《***物业管理考核实施细则》将委托物业管理的工作划分为八个项目，合计分值为700分，每个项目满分值分别为：①房屋管理80分；②机电设备管理80分；③公共区域及其设施管理120分；④清洁卫生管理150分；⑤安全保卫管理100分；⑥绿化管理50分；⑦服务受理70分⑧保密管理50分。

项目	服务质量标准	分值	监督考评标准
房屋管理 80分	无违反规划乱搭乱建，无擅自改变房屋用途。	5分	发现一处乱搭建现象扣3分，擅自改变房屋用途扣2分。
	房屋外观完好整洁；外墙无脱落，无裂缝；玻璃幕墙清洁明亮，无破损，无明显污渍；无乱张贴和乱悬挂现象。	20分	发现外墙有污渍一处扣2分；外墙有脱落或裂缝一处扣3分；玻璃幕墙破损一处或污渍扣2分；乱张贴一处扣1分。
	每年对房屋外墙清洗两次。	15分	未清洗的房屋管理分全扣；清洗不干净扣15分。
	房屋公用场所内墙无破损，涂料无脱落，无明显污渍。	10分	一处有污渍或脱落破损扣除2分。
	房屋本体公用部位整洁，公用楼梯、天台、通道等处无堆放杂物。	10分	发现一处公用设施损坏扣2分，一处堆放杂物扣2分。
	房顶和天台隔热层无破损雨水排水管通畅，无阻塞外溢现象。	10分	一处有破损扣1分。一处有雨水排水管不通扣2分。
	各楼层天花板无破损，无水印。	10分	发现一处有破损、水印的扣1分。
机电设备管理 70分	（一）给排水设施	40分
	水管、阀门、水池及其球阀供水管道定期检查保养。	5分	查记录，每月不少于一次，未达到扣1分。
	消防水箱水无外溢，供水阀门、管道无渗漏。	10分	现场检查，发现一处渗漏扣1分。
	排污井定期清理，保证污水排放通畅。	10分	有记录，每月不少于一次，未达到扣1分。
	排污管道无渗漏。	5分	现场检查，发现一处渗漏扣1分。
	地下沟渠无积水，浸泡现象发生。	10分	发生一次扣2分。
	（二）消防系统	30分
	中控室24小时值班，确保消防设备设施完好无损，可随时启动。	10分	无24小时值班扣5分，设备设施损坏不能启动扣4分。
	消防管理人员能熟练掌握消防设施设备的使用方法。	5分	不会使用操作扣3分，不熟练扣1分。
	消防管理人员能正确果断处理各种火险、火灾以及救护程序。	3分	不会扣2分。
	办公楼内各种消防设施定期检查保养、维护，确保无缺损，保障正常运行。	5分	无保养扣2分，一处运行的障碍扣2分，一处缺或损坏扣2分。
	订有突发火灾应急方案，设立有消防疏散图，应急照明灯路标完好，紧急疏散通道通畅，无堆放杂物堵塞。	2分	一处不符合要求扣1分。一处杂物堵塞扣1分。
	严格消防管理制度，认真巡查火险隐患，确无火灾事故发生。	5分	检查一处有隐患扣2分，发生火险扣5分，并追究责任。
公共区域及其设施管理 110分	大门停车坪、路面平坦，无损坏，路牙车位线和导向清楚，车位限位器完整无损坏。	10分	一项不符合要求扣2分。
	雨水井、污水盖完好无缺，井壁无损，井底无砂石，杂物堵塞。	10分	一个井不符合要求扣2分。
	雨水、污水管道无裂，无阻塞，无渗漏，水流畅通。	10分	一处不符合要求扣2分。
	电缆沟盖、各阀门盖无损坏，无积水。	10分	一处不符合扣1分。
	单位内围墙及门无生锈，无裂断，无变形。	10分	一处不符合扣2分。
	路灯灯罩无破损，灯柱无歪斜损坏。	10分	一盏路灯不符合扣2分。
	公共场所、楼道照明灯、各类介绍栏、宣传栏完好。各门窗配件完好无损。	10分	一处不符合扣1分。
	各公共场所桌椅及时检修，确保完好无缺，并保持干净整齐；各公共场所水龙头完好，无滴漏。	10分	一处不符合扣1分。
	厕所无阻塞，确保排污通畅。厕所门、隔断无损坏。	10分	发生一处阻塞未及时疏通扣2分，一个厕所门或隔断损坏3天以上未修复扣1分。
	对屋顶太阳能组件按规定定期清洗维护。	10分	未按时清洗扣5分。
	楼顶设施：消防水箱设施、避雷设施，各项性能完好。	10分	一项设施出故障未及时修扣5分。
清洁卫生管理 150分	（一）室内卫生清洁保洁	100分
	清洁保洁责任划分到人，责任范围清洁达到标准化。清洁员着装统一，工作细致，形象良好。	10分	未责任到人扣2分。一处未达到标准保洁扣2分。
	进入领导办公室、会议室等做清洁工作，应礼貌打招呼，清洁需搬动物品时应轻拿轻放，清洁完后恢复原位。	10分	收到投诉的一人或一项扣2分。
	各责任区域门窗干净明亮、清爽；地面无纸屑、果皮、灰尘、杂物和污渍；垃圾桶纸篓内的垃圾不能超三分之二。	20分	一个责任区域一项未做到扣2分。
	特殊部门的清洁保洁按要求做好。	10分	一个部门未做好并被投诉的扣3分。
	各洗手间清洁明亮，无积水，无污渍，无异味。	15分	一个洗手间一项不符合扣2分。
	各卫生间定期清理水垢，各洗手盆、清洁池明亮无污渍。	10分	一项不符合扣2分。
	地面保持干燥，尤其下雨天要加强管理，放置地滑警示牌，防止行人摔伤，确保安全。	5分	因地面有水或其他果皮等致使人摔伤全扣，并且承担由此引发的责任。
	垃圾站的垃圾做到日产日清，每三天至少清理一次，墙面无垃圾附着。	10分	一项未做到后2分。
	确保无卫生死角。	10分	一处有卫生死角扣4分。
	（二）外围环境保洁	30分
	路面无明显泥沙、污垢，无1cm以上的石子，每100平方米烟头纸屑不超过3处。	5分	不符合扣3分。
	办公楼四周绿化丛中无烟盒，饮料瓶盒、塑料袋等垃圾。	5分	每发现一处扣1分。
	绿化草地无烟盒、饮料瓶盒、塑料袋等垃圾，烟头纸屑每100平方米不超过2处。	5分	不符合扣2分。
	各平台、房顶无乱堆乱放杂物，目视无垃圾、无污渍、无青苔、无积水。	5分	发现一处扣1分。
	各明沟无垃圾、无青苔，畅通。	5分	一条沟不符合扣1分。
	确保无卫生死角。	5分	一处扣2分。
	（三）“除四害”消杀	20分
	每月对污水井、化粪池、餐厨垃圾桶等蚊虫孽生地消毒一次。	8分	未按要求消杀扣3分。
	定期放置灭鼠药物，控制蚊虫、鼠害密度有效。	8分	业主员工投诉一次扣2分。
	根据天气变化或部门要求，随时落实临时消杀工作。	4分	一次未落实扣1分。
安全保卫管理 100分	所聘用的保安人员必须训练有素，有保安队安全管理制度和职责，安全防患措施，确保安全稳定。	10分	管理制度、职责、措施不健全每项扣 1分，发生安全事件一次扣5分。
	保安队员必须熟悉物业环境，上班时按规定着装和佩戴装备，文明值勤，见到领导应敬礼，不与职工、服务对象等发生矛盾和冲突。	10分	发现一名队员着装不整齐扣1分，不礼貌扣1分，无理与他人发生冲突一次扣5分，发生两次建议辞退。
	保安必须实行24小时值班巡逻，认真履行职责，机动灵活，加强重点区域和人少到的部位巡逻。	15分	查值班巡逻日志，当值发生事件无记录扣5分，记录不规范扣2分，如反映巡逻不到位一次扣2分，巡逻乘坐电梯一次扣1分。
	做好重大活动会议的安全保卫工作，圆满完成交办的任务。	5分	因安全保卫工作失误，造成不良影响扣全分。
	定期组织安全教育；积极发现各类安全隐患，确保不发生物品被盗和各类案件及安全事故。	9分	无安全教育（查记录）扣2分，发生员工被盗事件一次扣1分。所内财产被盗或保安员内部自盗一次扣10分，并追究管理处领导的责任。
	协助搬运家具时，必须轻移轻放，无损坏家具和地板。	8分	造成家具、墙面或地板损坏扣5分，并承担10%维修费用。
	所内出入车辆一律不得收费，做好地面停车场的管理，正确疏导进出各种车辆按位泊车，提醒驾驶员关好车辆门窗，防止车辆碰撞、损坏、被盗等问题发生。	10分	发现乱停放车辆一辆扣1分，发生车辆碰撞，损坏或被盗一次扣5分，并由管理公司承担相应责任。发现有私自向出入车辆收费行为，一辆扣10分，并追究对管理公司处以收取费用10倍的罚款。
	引导非机动车辆集体停放，停放整齐，场地洁净，落实管理制度，确保安全，严防损坏与丢失。大门出入口处不得停车，非上班时间外来社会车辆不得在所内停放或过夜。	8分	一项不符合扣1分，发生损坏或丢失一次扣2分，并由管理公司承担相应责任。非上班时间外来社会车辆在所内停放或过夜的，一次扣8分。
	门卫岗位，严格执勤，维护进出车辆秩序，不与车主发生冲突。	10分	因保安不按规定履职导致发生纠纷的一次扣4分，投诉到上级或媒体扣8分。
	保安队员，年流动率不超过40%。	15分	流动率每超过一个百分点扣2分，依此类推，发生一个案件扣全分。
绿化管理 50分	（一）室外绿化	30分
	树木定期修剪。无枯枝死杈、败叶、无病虫害。	10分	树木枯死一株扣5分。
	室外盆景花卉定期修剪养护，使其整齐美观，无折损、无斑秃，无黄叶。	10分	一处不符合扣2分。
	草地长势良好，无杂草，修剪整齐美观，无明显践踏现象，无黄土裸露情况。	10分	一处不符合扣3分。
	（二）室内绿化	20分
	根据具体情况，安排好室内的绿化，美化工作环境，并根据不同季节和花卉长势情况及时更换。	10分	该项由甲方另请公司养护
	各种花卉盆栽长势良好，无枯枝、黄叶、败叶、无虫害，叶枝上无明显积尘，盆内无垃圾、烟头、纸屑等杂物。	10分	该项由甲方另请公司养护
服务受理 60分	物业管理的值班、门卫、监控室、配电室电话应随时有人接听。	14分	无人接听电话一次扣1分。
	耐心礼貌受理各办公室服务申请、报修、求助、建议、问询、投诉等各类信息并做好记录，及时分发处理回访。	12分	不礼貌或不耐心被投诉一次扣1分，无记录一次扣1分，处理不及时或无回访扣2分。无落实或无反馈一次扣2分。
	对安排的有关事务，要及时跟踪，落实和反馈。	8分	在能力范围内没及时处理完成的一次扣2分。
	当接到维修任务时，小修项目及时完成，重大和紧急维修项目应及时报告公司领导和业主领导。	10分	在能力范围之内，未及时处理的扣2分，没报告的一次扣2分。
	发生与物业管理有关的重大突发事件，应立即上报有关部门和领导，并做好处理。	6分	重大突发事件未报告也未处理的一次扣6分，已处理未报告的一次扣1分。
	每半年发放一次服务工作征求意见表，及时采纳合理建议，改进存在问题，不断提高管理与服务质量。	10分	少做一次扣2分，没有做的扣4分
保密措施 80分	员工必须做到：1、不该说的不说；2、不该知道的不问；3、不该看的不看；4、不该听的不听；5、不该记录的不记；6、不该传的不传。	10分	一处不符合并在所内造成影响的扣5分，造成较大社会影响的扣15分。
	凡经手收发的任何信件、资料，任何人员未经批准不得私自拆封。	15分	一处不符合扣1分，被投诉的一次扣5分。
	物业工作人员未经许可一律不得将甲方职工资料和讯息传达给他人。	10分	一处不符合扣3分
	会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及执法行动、人事调动、机构设置以及有争议的问题。	10分	一处不符合扣3分
	不得向甲方职工窥探、过问非本人工作职责内的机密。	10分	一处不符合扣3分
	发现有泄密问题，应及时向直接领导报告，防止扩散。对于谎报和隐瞒所造成的不良后果，应视情节轻重，予以处理。	25分	造成影响的扣全分

说明：每月考核评分560分以上为合格，不扣款；评分少于560分的，每少1分扣5元；连续两次考核低于420分的，甲方有权解除合同。
商务履约验收内容： 1、对物业管理公司员工统一着装，持证上岗及健康状况的要求：物业管理人员应统一服装，佩戴明显标识，以便于识别，专业人员持证上岗，物业管理人员必须持建设部或建设厅颁布的岗位证书、市级以上医院出具的身体健康证明（无传染疾病）。
2、对物业管理公司履行报刊、邮件等的签收、登记、分发等工作要求：由物业人员负责分发报刊、邮件、信函、包裹的收发工作并做好详细登记。
3、物业管理公司应遵守业主单位的相关工作规定，应制定严格的保密措施，不得透露本单位有关重要消息和情况（如执法动向等），防止泄密事件发生。对外不得损害本单位名誉，遵守本单位各项管理制度。
4、业主单位提供后勤保障，负责提供物业人员的住宿场所，物管设备、工具的存放场所。
5、在管理期限内，投标人必须按照投标文件所约定的标准提供优质服务。
6、服务范围内需要维护、维修的项目单项工程综合费用及元器件单个采购价格不超过人民币叁佰元的（含300元）由乙方负责，超出范围的单项工程费用及元器件材料费用由甲方负责承担，甲方不负责提供任何与物业相关的易耗物品及工程工具配置及费用。
7、因物业公司责任造成财产损坏、丢失和其他损失应由物业公司照价赔偿。物业管理公司工作人员流动及必要的失业保险、医疗保险、保险和人员意外伤害、死亡保险办理及费用，全部由物业管理公司承担。
8、因物业公司责任，造成所内发生重大安全事故、重大财产损失或对甲方造成不良社会影响的，甲方有权解除合同。
（6）履约验收标准：
无
（7）履约验收的其他事项：
1.项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，甲方将按照规定组织有关单位对本项目进行验收，验收报告作为申请付款的凭证之一。
2.项目验收不合格，由乙方返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给甲方造成的损失等费用由乙方承担。连续三次项目验收不合格的，甲方可终止合同，另行按规定选择其他供应商，由此带来的一切损失由乙方承担。
3.本项目的验收由甲方自行组织人员采取按季考核，按季验收。甲方制定本项目的考核细则，验收标准见《***物业管理考核实施细则》。
七、知识产权归属和处理方式
/1
、乙方对其所销售的货物应当享有知识产权或经权利人合法授权，保证没有侵犯任何第三人的知识产权和商业秘密等
权利/。
2
、甲方使用乙方提供的货物对第三人构成侵权的，应当由乙方承担全部法律责任，给甲方造成损害的，乙方应当承担
赔偿责任。
3
、甲方委托乙方开发的产品，甲方享有知识产权，未经甲方许可
八、甲方的权利和义务
1.甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查，拥有监管权。有权定期核对乙方提供服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部分提出整改意见函，要求乙方限期完成整改。。
2.根据本合同规定，按时向乙方支付应付服务费用。
3.国家法律、法规所规定由甲方承担的其它责任。
/
九、乙方的权利和义务
1.根据本合同的约定向甲方收取相关服务费用。
2.接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导，接受甲方的监督。
3.国家法律、法规所规定由乙方承担的其它责任。
/
十、违约责任
1. 甲方自交付之日起30日内支付款项；另有约定的，付款期限最长不得超过60日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的，付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的，应明确检验或验收期间，约定交付后经检验或者验收合格作为支付条件的，付款期限应当自检验或者验收合格之日起算；采购人拖延检验或者验收的，付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。甲方不得以法定代表人或者主要负责人变更，履行内部付款流程，或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由，拒绝或者迟延支付中小微企业款项。甲方存在迟延支付乙方合同款项的，应当承担付款逾期利息。双方对逾期利息的利率约定为年息0.03%（约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率），未做约定的，按照每日利率万分之五的标准支付逾期利息。
2. 甲方不得以行政区划调整、政府换届、机构或者职能调整以及相关责任人更替等为由违约毁约。因国家利益、社会公共利益需要改变政策承诺、合同约定的，应当依照法定权限和程序进行，并依法对乙方因此受到的损失予以补偿。
3、有以下情形之一者，甲方可单方面终止合同，并由乙方赔偿甲方相应的损失，其所缴纳的履约保证金不予退还。乙方除丧失履约保证金外，还应赔偿甲方因此遭受的直接损失。若因乙方违约导致甲方对其他第三方承担赔偿责任的，该等赔偿亦属于乙方的赔偿范围。甲方为实现本合同项下权利所支出的合理费用(包括但不限于律师费，保全费，诉讼费等)由乙方承担。
(1)每个月度绩效考核期内，经甲方核实实确认的违反招标文件要求及投标文件承诺的内容累计达到10次及以上，且经甲方要求整改后未在限期内完成整改的；
(2)乙方或乙方人员给甲方及其服务对象造成重大经济损失(50000元以上)或人员伤亡，责任确定后拒不赔偿的；
(3)乙方或乙方人员扰乱甲方正常工作秩序，经指出拒不改正的；
(4)乙方或乙方人员冒用甲方名义，造成甲方名誉或财产受损的；
(5)乙方在提供服务过程中，违反法律法规，规章制度或未按合同内容提供服务，经指出拒不改正的；
4、乙方违反本合同约定，未能完成约定的管理目标或给甲方造成不良影响，经济损失的，甲方有权要求在规定期限内整改，或按本合同约定条款提前终止合同。
十一、成本补偿和风险分担约定
/
十二、不可抗力事件处理
1.在合同有效期内，任何一方因不可抗事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗影响期相同。
2.受阻一方应在不可抗事件发生后尽快用电话通知对方并于事故发生后10天内将有关部门出具的证明文件等用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。
3.不可抗事件延续30天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同
/
十三、合同变更、中止或者终止合同
根据《政府采购法》第五十条规定：政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的，双方当事人应当变更、中止或者终止合同。
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十四、解决合同纠纷的方式
因本合同引起的争议，甲乙双方应友好协商解决。若甲乙双方不能解决争议，可通过以下途径之一解决：
向甲方所在地人民法院提起诉讼。
十五、合同生效及其他事宜
1.合同经双方法定代表人（或主要负责人）或授权委托代理人签字并加盖公章后生效。
2.政府采购合同履行中，甲方需追加与合同标的相同的服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与乙方协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。补充协议签订后，报政府采购监督管理部门备案，方可作为主合同不可分割的一部分。
/
十六、合同文件构成
本协议书与下列文件一起构成合同文件：
（1）中标(成交)通知书；
（2）专用合同条款及其附件；
（3）通用合同条款；
（4）采购文件；
（5）投标(响应)文件；
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章（自然人签字、法人盖章）。

甲方（公章）：

中国长沙市政府招标采购人(甲方)盖章处

乙方（公章）：

中国长沙市政府招标供应商(乙方)盖章处

法定代表人：

李一名

法定代表人：

周桂英

委托代理人：

向懿

委托代理人：

周杰

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